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Terminé Gemena et Libenge au Sud-Ubangi

Projet post récolte, commercialisation et renforcement des capacités des ménages réunis en OP au Sud Ubangi dans les territoires de Gemena et Libenge

9000 ménages des 231 OP réunies au sein de 21 UOP

Problématique

Les ménages agricoles des territoires de Gemena et Libenge disposent d'un potentiel de production important, mais celui-ci est insuffisamment valorisé en raison des pertes post-récolte élevées, des faibles capacités de conservation et de transformation des produits agricoles, d'un accès limité aux marchés rémunérateurs et de la faible structuration des organisations paysannes. Cette situation réduit les revenus des producteurs, fragilise leur sécurité alimentaire et limite leur capacité à investir durablement dans leurs exploitations agricoles.

L’objectif est de réduire les pertes post-récolte, améliorer la commercialisation des produits agricoles et renforcer les capacités organisationnelles des organisations paysannes afin d'accroître durablement les revenus et la résilience des ménages agricoles dans les territoires de Gemena et Libenge

Solution technique

Le projet met en œuvre une approche intégrée de développement des chaînes de valeur agricoles, articulée autour de trois composantes complémentaires.

 

Composante 1 : Amélioration de la gestion post-récolte

  • amélioration des techniques de récolte ;

  • séchage, tri, nettoyage et stockage des produits ;

  • réduction des pertes post-récolte ;

  • mise à disposition d'équipements adaptés.

 

Composante 2 : Développement de la commercialisation

  • commercialisation collective ;

  • accès à l'information sur les marchés ;

  • mise en relation avec les acheteurs ;

  • renforcement du pouvoir de négociation ;

  • amélioration de la qualité et du conditionnement des produits.

 

Composante 3 : Renforcement organisationnel

  • renforcement des capacités des Organisations Paysannes (OP) ;

  • accompagnement des Unions des Organisations Paysannes (UOP) ;

  • gouvernance associative ;

  • gestion financière ;

  • planification d'activités ;

  • formation des bénéficiaires à travers l'alphabétisation fonctionnelle et la gestion des AGR;

  • développement de services économiques aux membres

Résultats & Impact

Résultat 1

Les ménages agricoles améliorent durablement la gestion post-récolte et réduisent les pertes de production.

Indicateur

 

  • 9 000 ménages agricoles appliquent des techniques améliorées de récolte, de conservation, de stockage et de gestion post-récolte.

Impact 1

·        Les 9 000 ménages agricoles des territoires de Gemena et Libenge améliorent durablement leurs revenus grâce à la réduction des pertes post-récolte et à une meilleure valorisation de leur production agricole.

 

Résultat 2

Les organisations paysannes développent une commercialisation plus efficace et plus rémunératrice.

 

Indicateurs

  • 231 Organisations Paysannes (OP) mettent en œuvre des mécanismes de commercialisation collective.

  • Les producteurs accèdent à des marchés mieux rémunérés grâce à l'action collective.

 

Impact 2

Les 231 Organisations Paysannes, regroupées au sein de 21 Unions des Organisations Paysannes, deviennent des structures économiques performantes capables de fournir durablement des services de commercialisation, de gestion et d'appui à leurs membres.

 

Résultat 3

Les capacités institutionnelles des organisations paysannes sont renforcées.

 

Indicateurs

  • 231 OP renforcent leur gouvernance, leur gestion administrative et financière ainsi que leur planification.

  • 21 Unions des Organisations Paysannes (UOP) deviennent capables de coordonner les services économiques, la commercialisation collective et l'appui technique aux OP membres.

 

Impact 3

Les chaînes de valeur agricoles dans les territoires de Gemena et Libenge deviennent plus compétitives grâce à l'amélioration de la qualité des produits, au renforcement des capacités organisationnelles et à une meilleure intégration des producteurs aux marchés.

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