Projet post récolte, commercialisation et renforcement des capacités des ménages agricoles au Sud Ubangi dans les territoires de Gemena et de Libenge

Résultat 1 : Les pratiques de gestion post-récolte sont améliorées.

Indicateurs

• 9 000 ménages agricoles appliquent des techniques améliorées de récolte, de séchage, de tri, de stockage et de conservation.

• Les récoltes sont conservées dans des silos, greniers améliorés et entrepôts ventilés, réduisant les pertes dues aux insectes, aux rongeurs et à l'humidité.

Impact 1 : Réduction durable des pertes post-récolte

Les 9 000 ménages agricoles réduisent significativement les pertes de récoltes grâce à l'utilisation de systèmes modernes de conservation dans des silos, des greniers améliorés et des entrepôts ventilés, protégeant les produits contre les insectes ravageurs, les rongeurs et l'humidité.

Résultat 2 : Les producteurs améliorent durablement la commercialisation de leurs produits.

Indicateurs

• 231 Organisations Paysannes organisent efficacement la commercialisation collective des produits agricoles.

• 21 UOP coordonnent les opérations de collecte, de stockage et de commercialisation.

• Les producteurs concluent des contrats commerciaux grâce aux mécanismes de contractualisation.

• Les producteurs utilisent le warrantage pour améliorer l'accès au financement et vendre leurs produits à des périodes plus favorables.

• Les producteurs accèdent régulièrement aux informations sur les marchés grâce au Système d'Information sur les Marchés (SIM).

Impact 2 : Amélioration durable des revenus des ménages agricoles

Les 9 000 ménages membres des 231 Organisations Paysannes augmentent leurs revenus grâce à une meilleure valorisation de leur production, à la commercialisation collective, à la contractualisation avec les acheteurs, au warrantage et à l'utilisation du Système d'Information sur les Marchés (SIM).

Résultat 3 : Les capacités des producteurs et de leurs organisations sont renforcées.

Indicateurs

• 9 000 ménages agricoles renforcent leurs compétences en gestion post-récolte, commercialisation et gestion des exploitations agricoles.

• 231 OP améliorent leur gouvernance, leur gestion administrative et financière ainsi que les services offerts à leurs membres.

• 21 UOP développent leur capacité de coordination, de négociation commerciale et de prestation de services économiques.

Impact 3 : Renforcement des organisations de producteurs

Les 231 Organisations Paysannes, regroupées au sein de 21 UOP, deviennent des organisations autonomes, performantes et capables d'offrir durablement des services de stockage, de commercialisation, d'information de marché, de négociation et d'accompagnement technique à leurs membres.

Résultat 4 : Les revenus des ménages agricoles sont améliorés.

Indicateur : 9 000 ménages membres des 231 OP, regroupées au sein de 21 UOP, valorisent davantage leur production grâce à la réduction des pertes post-récolte, à la commercialisation collective, au warrantage, à la contractualisation et au SIM.

Impact 4 : Développement de chaînes de valeur agricoles compétitives et résilientes

Les chaînes de valeur agricoles des territoires de Gemena et Libenge deviennent plus compétitives grâce à la réduction des pertes post-récolte, à l'amélioration de la qualité des produits, à un meilleur accès aux marchés et au renforcement des capacités des producteurs et de leurs organisations, contribuant ainsi à la sécurité alimentaire, à la croissance économique locale et à la résilience des ménages agricoles.