4000 ménages de 160 OP
Les ménages agricoles des territoires de Kabalo et Nyunzu disposent d'un important potentiel de production agricole, mais leurs revenus demeurent faibles en raison des pertes post-récolte élevées, de la faible maîtrise des techniques de conservation et de stockage, d'un accès limité aux marchés rémunérateurs et des capacités organisationnelles insuffisantes des Organisations Paysannes (OP). La commercialisation individuelle réduit leur pouvoir de négociation, tandis que le manque de compétences en gestion, gouvernance et développement d'activités économiques limite la performance des organisations et la résilience des ménages agricoles.
L’objectif principal étant de réduire les pertes post-récolte, améliorer la commercialisation des produits agricoles et renforcer les capacités des Organisations Paysannes afin d'accroître durablement les revenus et la résilience des ménages agricoles dans les territoires de Kabalo et Nyunzu.
Le projet met en œuvre une approche intégrée de développement des chaînes de valeur agricoles, fondée sur trois composantes complémentaires.
Composante 1 : Amélioration de la gestion post-récolte
formation sur les bonnes pratiques de récolte ;
amélioration des techniques de séchage, tri, stockage et conservation ;
réduction des pertes post-récolte ;
mise à disposition d'équipements et de matériels adaptés.
Composante 2 : Renforcement de la commercialisation
promotion de la commercialisation collective ;
amélioration de la qualité des produits ;
accès aux informations de marché ;
mise en relation avec les acheteurs ;
renforcement du pouvoir de négociation des producteurs.
Composante 3 : Renforcement des capacités organisationnelles
formation des Organisations Paysannes en gouvernance ;
gestion administrative et financière ;
planification des activités ;
développement des services économiques aux membres ;
accompagnement institutionnel des OP.
Résultat 1 : Les ménages agricoles améliorent durablement la gestion post-récolte.
Indicateur : 4 000 ménages agricoles appliquent des techniques améliorées de récolte, de séchage, de stockage et de conservation, réduisant les pertes post-récolte.
Impact 1 : Renforcement durable de la sécurité alimentaire et économique
Les 4 000 ménages agricoles des territoires de Kabalo et Nyunzu améliorent durablement leurs revenus, leur sécurité alimentaire et leur résilience grâce à la réduction des pertes post-récolte et à une meilleure valorisation de leur production.
Résultat 2 : Les Organisations Paysannes développent une commercialisation plus performante.
Indicateur : 160 Organisations Paysannes (OP) mettent en œuvre des mécanismes de commercialisation collective, améliorent la qualité des produits et renforcent leur accès aux marchés.
Impact 2 : Développement d'organisations paysannes performantes
Les 160 Organisations Paysannes deviennent des structures plus solides, capables d'assurer durablement des services de gouvernance, de commercialisation, de gestion et d'accompagnement économique au bénéfice de leurs membres.
Résultat 3 : Les capacités organisationnelles des OP sont renforcées.
Indicateur : 160 Organisations Paysannes améliorent leur gouvernance, leur gestion administrative et financière ainsi que leur capacité à fournir des services économiques à leurs membres.
Impact 3 : Renforcement de la compétitivité des chaînes de valeur agricoles
Les filières agricoles des territoires de Kabalo et Nyunzu deviennent plus compétitives grâce à l'amélioration de la qualité des produits, à la réduction des pertes post-récolte et à une meilleure intégration des producteurs aux marchés.
Résultat 4 : Les producteurs améliorent leurs revenus grâce à une meilleure valorisation de leur production.
Indicateur : 4 000 ménages membres des 160 OP bénéficient d'une meilleure valorisation de leurs produits agricoles grâce à la réduction des pertes et à l'amélioration de la commercialisation.
Impact 4 : Amélioration durable des moyens d'existence
Les interventions du projet contribuent à renforcer les capacités productives et économiques des 4 000 ménages membres des 160 OP, réduisant leur vulnérabilité et favorisant un développement rural durable.
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